Troisième partie de notre série de zooms sur les porteurs de projets du programme d’incubation Start & Grow ! Aujourd’hui, nous vous présentons Diane Moreau et Sébastien Depardieu, les co-fondateurs de Code en poche. Ils ont décidé de révolutionner ce moment fort de la vie des futurs automobilistes ; découvrez leurs profils dans cette entrevue.
Bonjour Code en poche, présentez-vous brièvement !
Diane Moreau et Sébastien Depardieu, nous sommes tous les deux originaires de la région parisienne et nous habitons actuellement à Brives-Charensac. Nous avons 30 et 29 ans.
Présentez votre projet dans les grandes lignes.
Code en poche existe depuis 2019 et a pour mission de préparer les candidats à l’épreuve du Code de la route. Nous avons développé un site Internet et une application mobile permettant de suivre des cours de Code de la route et des séries de tests. Le format de la formation se veut simple, agréable, ludique et surtout efficient. Nous incluons des fiches mnémotechniques colorées, qui résument toutes les notions clés du Code de la route.
Comment l’idée vous est-elle venue ?
L’idée de Code en poche a germé à la suite d’un parcours assez technique. Nous sommes tous les deux ingénieurs en informatique et nous possédons des compétences en développement Web et mobile. Nous développions depuis plusieurs années déjà des applications Android, mais surtout des jeux. Nous avons simplement basculé vers le domaine éducatif (le Code de la route n’est rien de plus qu’un quiz) et l’application mobile Code en poche est née.
Elle a eu un succès rapide sur le Play Store, et nous avons décidé de nous consacrer à ce projet à 100%. On a démissionné et pris un aller simple pour Chiang Mai en Thaïlande ; ça a été le début de notre vie de digital nomades.
Pourquoi vous être lancés dans la création d’entreprise ?
La vraie question est : pourquoi ne nous serions-nous pas lancés ?!
Plus sérieusement, nous avons découvert l’entrepreneuriat grâce à des créateurs sur YouTube qui parlaient de ce sujet. Nous avons eu également envie de nous lancer dans l’aventure pour pouvoir voyager, être libres de notre temps et être libres de nos décisions. La création d’entreprise est une aventure extrêmement enrichissante, surtout quand on commence à gagner ses premiers euros.
Pourquoi avoir choisi le programme d’incubation Start & Grow ?
Nous avons choisi d’intégrer le programme d’incubation Start & Grow pour pouvoir échanger avec des experts sur des thématiques précises, mais également pour échanger avec les autres entrepreneurs de la saison. On se retrouve autour de problématiques qui peuvent être comprises et partagées par de nombreux entrepreneurs.
Comment le programme d’incubation vous aide à manager votre projet ?
En intégrant Start & Grow, nous possédions déjà un socle structuré pour la gestion de projet. Nous utilisons des outils tels que Slack ou encore Trello pour maximiser notre efficacité.
Par contre, grâce au programme d’incubation, nous avons maintenant accès à des outils essentiels de pilotage sur le côté financier par exemple. On pense notamment aux outils qui nous permettent de faire des prévisionnels financiers, afin de nous aider dans nos demandes de financement.
Comment jugez-vous l’accompagnement des partenaires du programme ?
Les intervenants du programme d’incubation sont tous bienveillants. Les journées thématiques, comme la journée spéciale financements, sont toujours animées par des experts qui maîtrisent leur sujet. Il s’agit d’une aide précieuse quand on est une petite structure.
Quelles sont les prochaines étapes pour votre projet ?
Un de nos objectifs premiers est de faire grossir notre audience sur les réseaux sociaux en proposant des contenus de qualité. Nous souhaitons également explorer d’autres pistes permettant de rendre l’apprentissage encore plus efficace et accessible au plus grand nombre.
Avez-vous eu des difficultés à surmonter pour en arriver là ?
L’entrepreneuriat est semé de difficultés. Mais il faut les surmonter petit à petit :
– Choisir le bon moment pour se consacrer à 100% au projet,
– Créer et gérer une entreprise (l’administratif et encore l’administratif…),
– Remettre régulièrement en question ce que l’on fait,
– Avoir une vision long terme : que devons-nous faire pour faire évoluer l’entreprise,
Dernièrement, nous avons lancé une formation vidéo, sans abonnement, pour préparer le Code de la route. Cela a été très difficile, notamment de se projeter, car c’est un format qui ne se fait quasiment pas dans notre thématique. Dans ce cas, il faut réussir à innover et lever ses barrières psychologiques.
Quels sont les bonus à être à La Brasserie du Digital pour porter votre projet ?
Le réseau d’entrepreneurs et les discussions que l’on peut avoir. Simplement en discutant, on peut s’entraider sur nos projets.
Quels conseils pourriez-vous donner à quelqu’un qui hésite à lancer son idée d’entreprise ?
Il faut lancer son idée le plus rapidement possible. Il ne faut pas planifier pendant des années. L’idée va être amenée à évoluer en fonction de plusieurs facteurs : les clients, l’envie du fondateur, la concurrence, les tendances, etc. Une idée peut être testée sans gros investissement financier : création d’une chaîne YouTube ou Tiktok, bouche-à-oreille, campagne marketing… Il faut se concentrer sur l’essentiel au début : ne faire que les actions qui impliquent le plus de résultats et limiter les coûts pour être rentable rapidement. Savoir prioriser les tâches est une qualité indispensable.
Un petit mot pour conclure ?
Une petite citation : If the journey wasn’t challenging, the destination wouldn’t be rewarding (Si le chemin n’était pas difficile, la destination ne serait pas gratifiante)
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