Start & Grow 🚀 : Zoom sur Highday • La Brasserie du Digital

Dans le cadre du programme d’incubation Start & Grow, La Brasserie du Digital propose des interviews des entrepreneurs ambitieux derrière les projets portés. Pour inaugurer les profils de la cinquième saison, nous vous présentons Clément Dupuis et son projet Highday, un carnet de route numérique qui valorise les parcours de formation.

Bonjour, peux-tu te présenter ?

Je m’appelle Clément Dupuis, j’ai 48 ans et je viens de Saint-Étienne. Je suis fréquemment en Haute-Loire car j’ai un gîte de grand groupe à Coubon (domaine de Souchiol).

Présente ton projet dans les grandes lignes…

Je crée un agent conversationnel qui s’appuie sur l’intelligence artificielle pour accompagner les personnes en formation dans leur parcours. Je travaille notamment sur le public en alternance, afin de renforcer le lien entre ce qui se passe dans le centre de formation et dans l’entreprise.

Comment l’idée t’est-elle venue ?

Je porte un autre projet numérique depuis plusieurs années: Highday. Il s’agit d’un carnet de route numérique qui aide à valoriser les parcours de formation.

Dans ce projet, je travaille avec un partenaire stéphanois, Qanswer. En bricolant des fonctionnalités d’intelligence artificielle, je me suis rendu compte du potentiel actuel des chatbots. Et de réaliser comment l’outil que je développe pourrait être bénéfique pour les personnes en formation.

J’ai la chance de bien connaître le marché de la formation et les enjeux associés, notamment sur le plan de la pédagogie. Je n’ai pas vraiment de compétences numériques, mais j’ai appris à m’entourer.

Pourquoi t’être lancé dans la création d’entreprise ?

Je suis entrepreneur, j’ai ça dans les tripes ! Je suis fait comme ça, avec les avantages et inconvénients 🙂 En comme je viens de le dire, j’ai la chance d’être bien entouré aujourd’hui. J’ai mobilisé à la fois une équipe technique, mais aussi un autre entrepreneur qui partage mes idées et mes valeurs.

Pourquoi avoir choisi le programme d’incubation Start & Grow ?

Parce que – comme tout entrepreneur – on ne fait rien tout seul ! Même si nous sommes quatre, avec quatre compétences très complémentaires, un accompagnement extérieur pour mener à bien ce genre de projet nous semble être une étape obligatoire. Pour les compétences que ça nous apporte, mais également pour le recul et la structure que ça nous force à avoir.

Comment le programme d’incubation t’aide à manager ton projet ?

Je dois reconnaître que c’est un peu par hasard ! Je suis accompagné par Le Village by CA Loire Haute-Loire sur mon autre projet. J’ai reçu une invitation de La Brasserie du Digital pour présenter leurs activités. De fil en aiguille, c’est devenu une évidence d’avancer sur ce projet via le programme Start & Grow. Mais les choses se font souvent comme ça ; il faut provoquer la chance !

Comment juges-tu l’accompagnement des partenaires du programme ?

Jusqu’ici, c’est très intéressant. Je n’ai eu que des intervenants de qualité, et des outils structurants dans ma réflexion.

Quelles sont les prochaines étapes pour ton projet ? As-tu eu des difficultés à surmonter pour en arriver là ?

Ce qui est nouveau pour moi dans ce projet, c’est d’avancer à distance avec mes associés. Vu que l’on a tous des activités à côté, il va falloir trouver une manière de bien nous coordonner. Le second challenge, c’est le marché qui évolue très vite. Il va nous falloir garder le rythme et mettre en place des collaborations à long terme avec nos clients pour nous adapter aux évolutions technologiques continues.

Quels sont les bonus à être à La Brasserie du Digital pour porter votre projet ?

Une bonne connaissance de l’écosystème, une facilité à trouver des contacts pour nos besoins, et une proximité qui simplifie énormément la logistique.

Quels conseils pourrais-tu donner à quelqu’un qui hésite à lancer son idée d’entreprise ?

Il faut accepter de prendre des risques et éventuellement de perdre. C’est un état d’esprit. Personnellement, j’aime être créatif, monter des projets, c’est plus fort que moi et c’est assez naturel. Par expérience, je pense que c’est pas facile de porter un projet et monter une entreprise. Beaucoup de hauts mais aussi des bas ! Si on n’est pas habité par ce que l’on fait, mieux vaut réfléchir à deux fois.

L’autre chose aussi, de mon côté, c’est un choix de famille. C’est important d’être raccord dans son couple. Car on apporte une instabilité qui peut se répercuter sur les autres. D’où la nécessité de se fixer un cadre collectivement.

Un petit mot pour conclure ?

Je trouve que la Haute-Loire est un territoire remarquable avec un potentiel énorme pour accueillir des entrepreneurs. La vie n’est pas très chère, la qualité de vie est présente. Avec le travail à distance, on peut avancer sans toujours se déplacer.

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